退货云仓逆向物流服务商，助力品牌提升退货效率、降低营运成本​进入300家私域转化。

退货云仓+逆向物流+私域销售一条龙服务，助力品牌提升退货效率、降低营运成本。

中通云仓+兔喜驿站+市区商超私域，全新打造销退卖一体化体验服务。

联手中通兔喜线下巨量的300家商家渠道，学校直播团队，将退货演变成为一个私域盈利模式。（注意，兔喜是中通旗下公司，兔喜不是极兔）

传统货代大多数是做正向物流业务，很难提供专业化的逆向物流服务。即便收到退货的商品，传统货代也没有足够的人力和经验帮助卖家拍照、做第一步的筛选、检验，更别说把商品的实际状况回传给卖家，让卖家有更多信息决定是否对这些退货重新贴标，进行二次售卖等精细化服务。

为商家提供退换货服务，要付出较大的成本。尤其在通胀上升、劳动力短缺和疫情持续的背景下，每逢节日旺季过后，其高额的逆向物流成本、低效的退换货管理是卖家需重点攻克的难题。

对于商家而言，同时销往多个地区，需要找相应逆向货代为其提供逆向物流服务，这个过程是很不容易实现的。因为每一个云仓的作业方式有所差异，退换货管理就成为一项棘手的事情。

      部分退换货商品可以进行检修和二次销售，而针对货物成本比物流费用还低的情况，卖家会直接选择弃货。这其中，如何判断商品是否弃货处理，或二次销售，是传统退货管理流程中的最大难题，卖家永远不会知道买家退回来的货品是不是可以再被二次利用的。

完善的电商退货解决方案，助力品牌提升退货效率、降低营运成本。

高效逆向物流管理，不仅能够为卖家减负，还能为卖家提高经营效益。退货也是考验品牌是否能传递良好服务的一项环节，若是无法给予顾客好的退货保障和方便的退货流程，容易损坏品牌声誉，无法累积好口碑。

退货云仓逆向物流：引入私域流量，退货直接消化。没有不好卖的产品，只有资源放错了位置。

1， 城市中心商超改造成前店后仓的驿站类商超，大型居民区门口商超，直接把退货，进入私域变现。

2，对于包装盒损坏，产品轻微损坏，厂家提供包装，二次加工后，再次对外销售，将退货演变成为一个私域盈利模式。